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工程管理咨询

· 2024-01-21
询比价
询价单号: RA24011101145
采购方式: 公开
报名截至时间: 2024-01-22T17:00:00.000+08:00
报价截至时间: 2024-01-23T15:00:00.000+08:00
物料信息
物料代码 物料名称 规格型号 品牌 采购数量 计量单位 要求交货期 备注
工程管理咨询 对工程项目管理的整个过程进行专业化的咨询管理服务,代表业主对工程项目安全、质量、进度进行合理控制,以达到业主的要求和目标,详见技术附件 1.0 2024-12-31T00:00:00.000+08:00
询单要求 询单要求
一、交货地址: 湖北武汉市青山区武钢项目现场
二、保证金额度: 0.0
三、商务条款: 管理费依据初步工程概算审批通过的工程建安造价费用为管理费基价,计算出的工程管理标准收费(采购文件约定的其他费用不再另行计算)×竞价人商务标所承诺的收费百分比即为管理费结算价。其中:本项目费用计算时专业调整系数明确为1.0;工程复杂程度调整系数明确为1.15;附加调整系数明确为1.0。1、竞价人未作实地踏勘的,中标后签订合同时和履约过程中,不得以不完全了解情况为由提出任何形式的增加造价或索赔的要求。2、竞价单位应将竞价范围内的全部工程量考虑并计入竞价总价中,本项目开具6%增值税专用发票。
四、技术条款: 1、工程部工程咨询服备合同包含配合开展现场施工管理、安全督查、质量督查、协武汉华德环保工程技术有限公司采购文件武汉华德环保工程技术有限公司3助项目调试、资料督查及交档、咨询、会谈、书面报告等。2、负责本工程从开工到竣验收工期间的现场项目质量、安全、进度、资料、调试等技术服务。3、根据工程的进度需要,要求派遣符合要求的现场技术人员到项目现场进行SV 服务,对现场的进度、安全、质量、资料确保工程质量等负责。施工进度管理,将进度合理划分。结合公司的全景计划,合理划分总工期,严格把控进度节点,如有情况的及时调整进度计划节点并与月、周进度计划相关联。在确保质量的前提下有效地进行进度控制。4、施工质量管理,从设计到资料、施工等全流程严格管理施工,避免了工程后期施工的设计、设备、资料缺陷以及施工造成严重的质量问题。5、施工安环管理,督促乙方对安全、环保、消防等管理严格履约,安全管理体系保障能力,并全力保障安全目标任务
五、: 注册资本必须大于等于100万元
六、: 报名要求:1具有独立承担民事责任的能力,没有处于被责令停业,资产被冻结、接管、破产状态及失信记录的独立法人企业(非分公司、分支结构),以国家企业信用信息公示系统报告(网址:http://www.gsxt.gov.cn/index.html)以及中国执行信息公开网信息截图(网址:http://zxgk.court.gov.cn/)为准,请在报名时上传二个网站查询结果文件(pdf和截屏)。2拥有合法营业执照的独立企业法人单位,能够独立承担民事责任的法人,能够独立承担民事责任的法人且具有相关的(设计/生产、)制造(销售/服务)供货 的资格和能力,上传营业执照)要求的其他供应商报名。或其授权分公司,能够独立承担民事责任的法人。3 报价人应具有独立履行合同的经济能力,注册资金≥100 万元。4 报价人营业范围具有相应的资格能力。5 竞价人必须对整个采购合同段竞价,只对其中的部分工程竞价者,将不予考虑。6 竞价企业技术设备、人员结构、财务状况能满足工程工期、质量要求。
七、: 资质要求:
附件 附件三:报价表(样表).xlsx
附件二:技术服务规范书.docx
2024年度工程管理咨询服务采购文件.pdf
附件一:HD2024-01工程项目咨询服务合同模板.docx

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